工程师可以为技术招聘团队带来的5大好处

技术就业市场处于不断变化的状态。有一天，人才短缺的消息传来；接下来，裁员猖獗。但有一件事保持不变：始终需要熟练的技术工人。无论市场是繁荣还是经济衰退迫在眉睫，高技能技术专业人员的职位可能会空缺数月之久，而雇主则难以找到合适的候选人以保持领先地位。为了获胜，每家公司都需要一个严密的战略来吸引最优秀的人才。

一些公司正在通过转向具有更专业知识（例如工程背景）的招聘人员来应对当今的技术招聘挑战。初创企业和老牌企业都可能受益于在招聘表中包括工程师或将招聘流程移交给经验丰富的技术专业人员。敬业的专家——而不是更普遍的招聘人员——可以帮助公司创建更精简、更高效的技术招聘流程。

以下是工程师和其他技术专家可以帮助公司节省时间和金钱，同时确保他们为每个职位找到最佳人选的一些原因。

1. 他们说候选人的语言

《纽约时报》在一份 2022 年科技招聘报告中指出，传统的招聘人员可能会因为太过友善和吹毛求疵而吓跑科技求职者。他们忘记了他们以数据为导向的听众可能只想要有关工作的确凿事实。从事招聘工作的工程师都知道，与传统风度翩翩的招聘人员撰写的冗长的个人介绍相比，强调职位最重要要点的快速信息往往更能吸引左脑型求职者。

此外，技术人才可能会发现与标准招聘人员的接触就像一场电话游戏。团队的现任成员向招聘人员解释该角色的来龙去脉，然后招聘人员必须将该信息传达给潜在候选人。但是，当招聘人员只具备一般行业知识时，很多东西可能会在翻译中丢失。

招聘人员可能对职位的了解不够，无法准确传达信息或回答应聘者有关职位内部运作的问题。这可能会给求职者带来令人沮丧的体验，并给公司和招聘人员带来很多反复。有经验丰富的工程师掌舵招聘，求职者等待更详细或技术性问题的答案所花费的时间更少，现有员工在准备招聘人员面试求职者时耗费的资源也更少。

2. 他们知道专业技术人员在寻找什么

在当今世界，高技能的技术人才会离开任何不适合他们的工作，因此雇主需要了解如何最好地吸引求职者。提示：这不仅仅是薪水和福利待遇。

担任招聘职位的经验丰富的工程师可以帮助确定对当今技术专业人员真正重要的事情，例如灵活或异步的工作时间表、随时随地工作的选择以及正确的指导和学习机会。工程师可以协助公司制定全面有效的员工价值主张：角色构成和员工福利的正确组合，以吸引最适合工作的人才。

正如这表明的那样，这不仅仅与津贴有关。大多数技术专业人士都希望真正投入到工作中——他们希望进入那种心流状态，在这种状态下，他们的工作同样具有挑战性和意义。他们希望在工作中感受到联系感和使命感。当工程师作为招聘人员工作时，他们可以理解求职者真正投入到项目中的需要，并帮助他们匹配一个他们每天早上醒来都兴奋的角色。

3. 他们知道雇主正在寻找和将会寻找什么

正如工程师知道他们的技术专家同事在工作中寻求什么一样，他们也知道雇主需要哪些硬技能和软技能才能取得业务成果。他们了解市场状况，知道申请人必须掌握哪些语言、平台和工具才能确保项目成功。更好的是，他们拥有评估这种掌握程度的技术印章。

虽然大多数科技雇主现在都明白，在招聘过程中，简历通常比技能评估退居二线，但为工作选择最佳评估仍然是一门科学。工程师可以帮助雇主避免通用编码测试，并选择或设计更贴合角色具体情况的技能评估。

招聘团队的工程师还可以帮助确定可能需要哪些技能和专业知识才能将一家成熟的公司带入未来或将令人兴奋的新产品推向市场。他们可以预测哪些候选人最适合日后接受这些技能的培训，并在他们的联系人列表中列出可能在未来数月或数年内适合的人，即使他们现在不是最佳人选。

4.他们提高了招聘过程的效率

根据技术人才招聘机构 OSI Engineering 的说法，工程师比普通招聘人员更能有效地识别使候选人适合特定职位的硬技能和软技能。通过快速浏览简历或浏览 LinkedIn 页面几眼，他们可以更快地发现能够胜任这项任务的申请人。

如果没有同样高度专业化的经验和技术诀窍，通才招聘人员需要更加努力地工作——更长时间地——寻找和选择合适的人进行面试。这是一个问题，因为当今技术招聘过程中的主要缺陷之一是与候选人的第一次接触和实际提供报价之间的滞后时间。在许多情况下，这可能需要长达几个月的时间。

在整个招聘过程中，公司的理想候选人可能已经接受了另一份工作邀请，甚至开始了新职位。当决策者对所提供的职位有更多经验时，他们可以简化招聘时间表，使公司不太可能失去合适的候选人。

5.他们可以帮助公司避免代价高昂的招聘错误

工程师在淘汰错误的候选人方面可以发挥同样重要的作用。例如，谷歌使用其人员分析团队开发的结构化面试流程来防止有毒员工。

之所以如此重要，是因为错误的招聘选择导致了大约80% 的员工离职，这反过来又导致招聘和雇用周期，使美国企业每年损失 720 亿美元。具有工程或其他技术专长的招聘人员可以帮助从一开始就阻止这些不良招聘的发生，从而为公司节省大量解雇和重新招聘的费用。

尽管在错误发生之前阻止它是至关重要的，但是，拒绝需要谨慎处理。没有技术背景的招聘人员可能很难向应聘者提供详细、准确的反馈，说明他们为什么没有被选中担任这份工作。幸运的是，工程师们没有这样的困难。

由于工程师可以有效地将此信息传递给候选人，因此该人更有可能在面试结束时更好地了解他们需要在哪里学习和成长。更重要的是，这种坦率但有建设性的反馈为雇主和品牌创造了积极的体验，候选人网络中的其他技术专业人士肯定会听到这一点。

与专业人士同行

因此，当您打算聘请技术人员时，有五个很好的理由将其交给工程师。这是另一个。

工程师们已经建立了网络，通常包括全球虚拟空间中的其他专业人士。随着越来越多的技术人员希望远程工作，美国技术熟练的技术人员短缺，以及日益全球化的人才市场，公司不能仅仅依靠本地网络来寻找申请人。他们需要在世界各地有联系的招聘人员，他们熟悉利基工作委员会和其他有吸引力的候选人可能藏身的地方。工程师也符合这项要求。

当您在技术招聘过程中利用工程师时，您就有机会获得可以帮助您的公司实现其业务目标的熟练员工。如果您同样利用国际人才库，您不仅可以招聘到合格的员工，还可以招聘到更多元化的员工，从而改善公司文化、生产力和声誉。